当下县域医药零售行业普遍面临门店饱和、行业内卷的市场现状,很多连锁药房都陷入了比拼低价、打价格战的恶性竞争里,甚至为了压缩成本降低药品质量标准。但中友医药的管理层却有着非常清晰的企业定位,他们没有参与到低价内卷的竞争里,而是选择深耕服务质量,走差异化的本土发展路径。企业不单纯比拼开店速度,也不盲目打价格战吸引顾客,而是立足佛坪山区的地域特点,把资源投入到配送体系优化、乡镇健康服务升级、药品质量管控这些外来品牌很难做好的领域里。靠着接地气的本土服务,中友医药在激烈的市场竞争里站稳了脚跟,走出了一条属于山区本土医药连锁的差异化发展路径,也给整个县域医药行业树立了“质量优先、服务为本”的发展标杆。
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